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Produkt zum Begriff Fehlerreduzierung:


  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Bartneck, Christoph: Ethik in KI und Robotik
    Bartneck, Christoph: Ethik in KI und Robotik

    Ethik in KI und Robotik , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Ecovacs D-CC03-2115 - Wischpad - für Robotik-Bodenreiniger (Packung mit 3)
    Ecovacs D-CC03-2115 - Wischpad - für Robotik-Bodenreiniger (Packung mit 3)

    ECOVACS D-CC03-2115 - Wischpad - für Robotik-Bodenreiniger (Packung mit 3)

    Preis: 26.72 € | Versand*: 0.00 €
  • Schnelleinstieg in die Produktionsprozesse (PP) in SAP ERP und S/4HANA (Weber, Björn~Fankhauser, Nikolaus)
    Schnelleinstieg in die Produktionsprozesse (PP) in SAP ERP und S/4HANA (Weber, Björn~Fankhauser, Nikolaus)

    Schnelleinstieg in die Produktionsprozesse (PP) in SAP ERP und S/4HANA , Dieses Buch macht Sie mit den Grundlagen der Produktionsplanung in SAP S/4HANA vertraut. Nach einer kurzen Einführung in die neue Benutzeroberfläche SAP Fiori werden Ihnen alle Vorgänge der diskreten Fertigung in den neuen Fiori-Apps beschrieben - unter paralleler Berücksichtigung der ursprünglichen SAP-GUI-Transaktionen. Neben der langfristigen und strategischen Planung mittels Manufacturing Resource Planning (MRP II) wird die planungsbestimmende Klassifizierung von Produkten in den Produktionsansätzen Engineer-to-Order, Make-to-Order, Assemble-to-Order und Make-to-Stock beleuchtet. Mit der Strategie Make-to-Stock wird ein Produkt auf Basis einer Vorplanung inklusive aller Komponenten beschafft und gefertigt. Diesen Prozess können Sie anhand eines mit zahlreichen Fiori-Screenshots illustrierten, durchgängigen Beispiels nachverfolgen. In der Konstruktions- und Arbeitsvorbereitungsphase werden die für die Mengenbedarfsplanung und deren Realisierung notwendigen Stammdaten in SAP S/4HANA angelegt. Sie erfahren, welchen Einfluss diese Stammdaten auf die Planung haben und wie Sie die Ergebnisse analysieren können. Die Autoren führen Sie an den Aufbau der wichtigsten Planungselemente heran und zeigen, welche Schritte in der Produktion durchlaufen werden. Abgerundet wird das Buch durch Praxiswissen zur Fertigungssteuerung und Kapazitätsplanung. Einstieg in die diskrete Fertigung mit SAP S/4HANA Stammdaten, Mengenbedarfsplanung und Fertigungsaufträge im Kontext Begrenzte Kapazitäten effektiv planen Make-to-Stock-Produktionsbeispiel mit vielen Fiori-Screenshots , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210624, Produktform: Kartoniert, Autoren: Weber, Björn~Fankhauser, Nikolaus, Auflage: 21003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 171, Keyword: Fertigung; Fiori; Kapazität; Make-to-Stock; Produktionsplanung; S/4HANA; SAP PP, Fachschema: Produktionsmanagement~SAP - mySAP~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung, Warengruppe: HC/Anwendungs-Software, Fachkategorie: Unternehmensanwendungen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Länge: 207, Breite: 146, Höhe: 12, Gewicht: 268, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783960125501, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2633577

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie werden Steuerungssysteme in der Automatisierungstechnik eingesetzt? Welche Rolle spielen sie in der Prozessoptimierung?

    Steuerungssysteme in der Automatisierungstechnik werden eingesetzt, um Maschinen und Anlagen automatisch zu steuern und zu regeln. Sie überwachen Prozesse, erfassen Daten, treffen Entscheidungen und führen Aktionen aus, um die Effizienz und Qualität der Produktion zu verbessern. Dadurch spielen sie eine entscheidende Rolle bei der Prozessoptimierung in der Industrie.

  • Wie haben Industrieroboter die Produktionsprozesse in der Fertigungsindustrie verändert?

    Industrieroboter haben die Produktionsprozesse in der Fertigungsindustrie effizienter gemacht, da sie schneller und präziser arbeiten können als Menschen. Sie haben dazu beigetragen, die Produktionskosten zu senken und die Qualität der hergestellten Produkte zu verbessern. Außerdem haben sie gefährliche oder monotonen Aufgaben von Arbeitern übernommen, was zu einer Verbesserung der Arbeitsbedingungen geführt hat.

  • Wie können verschiedene Steuerungssysteme in der Automatisierungstechnik effizient eingesetzt werden?

    Verschiedene Steuerungssysteme können effizient eingesetzt werden, indem sie entsprechend den Anforderungen des Prozesses ausgewählt werden. Die Kombination von SPS, CNC und Robotik ermöglicht eine flexible und optimale Steuerung von komplexen Automatisierungssystemen. Durch die Integration von Industrie 4.0 Technologien wie IoT und künstlicher Intelligenz können die Steuerungssysteme noch effizienter gestaltet werden.

  • Was sind die Hauptvorteile der Industrieautomation für die Produktionsprozesse?

    Die Hauptvorteile der Industrieautomation sind eine Steigerung der Produktivität durch schnellere und präzisere Fertigungsprozesse, eine Reduzierung von Fehlern und Ausschuss sowie eine verbesserte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Produktion an wechselnde Anforderungen. Durch den Einsatz von Automatisierungstechnologien können Unternehmen Kosten senken, die Qualität ihrer Produkte verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

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    Es handelt sich um einen direkten Drehantrieb für die Baugruppen ComPacT NSX 400/630 und PowerPact Multistandard L. Es eignet sich für die galvanische Trennung und dient der Steuerung eines Werkzeugs in Übereinstimmung mit CNOMO. Es behält den Zugriff auf die Einstellungen des Auslösegeräts und auf den Auslösetaster bei. Er ist mit einem schwarzen Standardgriff ausgestattet. Es gibt eine Anzeige der drei Gerätepositionen O (AUS), I (EIN) und ausgelöst. Die Schutzarten sind IP54 und IK08. Sie ist konform mit der Norm CNOMO E03.81.501N.

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    Es handelt sich um einen direkten Drehantrieb für die Baugruppen ComPacT NSX 100/160/250 und PowerPact Multistandard H/J. Es eignet sich für die galvanische Trennung und dient der Steuerung eines Werkzeugs in Übereinstimmung mit CNOMO. Es behält den Zugriff auf die Einstellungen des Auslösegeräts und auf den Auslösetaster bei. Er ist mit einem schwarzen Standardgriff ausgestattet. Es gibt eine Anzeige der drei Gerätepositionen O (AUS), I (EIN) und ausgelöst. Die Schutzarten sind IP54 und IK08. Sie ist konform mit der Norm CNOMO E03.81.501N.

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  • Welche verschiedenen Arten von Beschriftungslösungen sind in den Bereichen Logistik, Verpackung, Lagerhaltung und Versand verfügbar und wie können sie zur Effizienzsteigerung und Fehlerreduzierung beitragen?

    In den Bereichen Logistik, Verpackung, Lagerhaltung und Versand sind verschiedene Beschriftungslösungen verfügbar, darunter Etikettendrucker, Barcode-Scanner, RFID-Technologie und automatisierte Beschriftungssysteme. Diese Lösungen können zur Effizienzsteigerung beitragen, indem sie die Verfolgung und Identifizierung von Produkten und Sendungen erleichtern, die Bestandsverwaltung optimieren und die Genauigkeit der Auftragsabwicklung verbessern. Durch die Verwendung von Beschriftungslösungen können Unternehmen Zeit sparen, die Fehlerquote reduzieren und die Produktivität steigern, da sie die manuellen Prozesse minimieren und die Datenintegrität gewährleisten. Darüber hinaus ermöglichen Beschriftungslösungen eine bessere Rückverfolgbarkeit von Produkten und Send

  • Was sind die Vorteile der Anlagenautomatisierung für die Produktionsprozesse in der Industrie?

    Die Anlagenautomatisierung erhöht die Effizienz und Produktivität der Produktionsprozesse, da sie menschliche Fehler minimiert und die Prozesse optimiert. Sie ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Anlagen, was zu einer verbesserten Qualität der Produkte führt. Zudem können durch die Automatisierung Kosten gesenkt und die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöht werden.

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    Die Automatisierungstechnik befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung von Systemen, die dazu dienen, Prozesse oder Abläufe in der Industrie oder anderen Bereichen zu automatisieren. Dies umfasst beispielsweise die Steuerung von Maschinen oder Anlagen. Die Robotik hingegen befasst sich speziell mit der Entwicklung und dem Einsatz von Robotern, also von mechanischen Systemen, die in der Lage sind, bestimmte Aufgaben eigenständig auszuführen.

  • Wie können KI-Steuerungssysteme effektiv eingesetzt werden, um Produktionsprozesse zu optimieren?

    KI-Steuerungssysteme können eingesetzt werden, um Echtzeitdaten zu analysieren und Prozesse zu überwachen. Durch die Automatisierung von Entscheidungen können Produktionsabläufe effizienter gestaltet und Fehler minimiert werden. Die kontinuierliche Anpassung der Systeme an neue Daten und Bedingungen ermöglicht eine kontinuierliche Optimierung der Produktionsprozesse.

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